两米高项目宗旨
两米高项目依托 2gao.cn 建设公共表达、问题归集、法治倡议、案例研究与行动协同平台，旨在以合法、理性、公开、建设性的方式提升法治清朗，反对失职失责、庸政懒政与无能占位，推动体制内外形成尊法、守责、担当、改进的正向精神形态。
以法治清朗为方向，以事实证据为基础，以公共利益为边界，以建设性改进为目标，推动社会运行从规避“撞钟式履职”走向主动“负责式治理”，让正义的力量拥有更大空间，让勤奋困苦之人的生活环境得到持续改善。
项目范围内（纳入项目范围）
社会民生中的明显不公与低效问题；法律法制与权利救济中的程序、证据、执行问题；营商环境中的不诚信、不公平、不透明问题；公共服务中的推诿、拖延、失责、低质问题；有公共价值的案例研究、政策建议和法治倡议。
项目范围外（不纳入范围）
未经核实的攻击性内容；煽动违法违规行为的内容；侵犯个人隐私、商业秘密或国家安全的内容；脱离事实证据的情绪宣泄；以项目名义进行非法募资、敲诈勒索、网络暴力或人身威胁的行为。
两米高项目目标
近期目标（0—6个月）：完成 2gao.cn 基础栏目设计，建立问题线索收集、事实核验、法律风险审查、内容发布与反馈跟踪机制；形成首批项目说明、倡议文章和案例模板。
中期目标（6—24个月）：围绕法治清朗、政务政企改进、营商环境优化、公共责任倡导等方向，形成可复用的案例库、制度建议库、舆情与沟通规范；建立志愿协同与专业顾问机制。
长期目标（3—5年）：推动两米高成为华龘项目体系中具有社会责任价值、法治倡议价值和公共治理改进价值的平台，逐步形成“发现问题—事实核验—法治表达—协同改进—结果复盘”的闭环能力。
永续目标（5年-100年）：建立接班人制度，培养接班人并为接班人铺路，建设环境优化和健康生态，与乾龍品牌成熟度模型的各归其位，各尽其责，群龙无首生态相呼应。
核心工作模块
- 内容建设：发布项目宗旨、法治清朗文章、公共治理观察、案例复盘、制度建议、行动进展。
- 案例机制：建立线索登记、证据清单、事实核验、法律合规审查、风险分级、处理建议和结果追踪。
- 倡议机制：围绕典型问题发起合法合规的公开倡议、书面建议、沟通函件、专题报告。
- 协同机制：邀请法律、品牌、企业经营、项目管理、媒体传播等领域人士参与研判与支持。
- 复盘机制：对每个行动进行效果评估，沉淀经验，优化流程，避免情绪化、运动式、无序化行动。
组织与角色
项目发起：米国生活/华龘项目体系。
项目负责人：由米国生活项目管理办公室或华龘项目负责人委派。
内容负责人：负责选题、撰写、审核、发布与资料归档。
法务/合规顾问：负责事实边界、法律风险、证据规范、表达尺度与争议处理建议。
案例协调人：负责线索接收、沟通记录、证据清单、进度跟踪与闭环复盘。
技术与运营支持：负责 2gao.cn 网站建设、数据安全、访问体验、备份与运维。
人才组织：负责发现、沟通、选择志同道合的企业、组织、人员进行协同合作。
实施路径
第一阶段：立项与规则建设。完成项目立项说明、价值边界、内容规范、案例模板、风险分级规则。
第二阶段：网站与内容上线。上线 2gao.cn 基础页面，发布项目介绍、行动原则、投稿/线索规范、首批内容。
第三阶段：案例试运行。选择少量事实清晰、证据充分、公共价值明确的案例进行试点，验证流程。
第四阶段：体系化运营。形成栏目矩阵、案例库、报告机制、协同网络和年度复盘。
行动原则
依法合规：所有表达、倡议、维权、监督与传播均以现行法律法规为底线。
事实优先：先核事实，再谈观点；先列证据，再作判断。
建设性表达：反对无能不是制造对立，而是推动岗位责任、治理效率和公共服务质量提升。
保护个人：尊重隐私、人格权与正当权益，避免网络暴力和扩大化伤害。
闭环改进：每一次行动都要有目标、过程、结果与复盘。
风险控制
法律风险：建立发布前审查机制，对实名信息、敏感事实、争议表述、证据来源进行合规检查。
舆情风险：避免情绪化标题和绝对化指控，采用事实陈述、问题分析、制度建议的表达结构。
安全风险：对线索人、参与人和资料进行必要保护，避免泄露隐私与敏感信息。
执行风险：先小范围试点，不盲目扩大；对复杂事件设置暂停、升级和外部专业咨询机制。
预期成果：
1，形成 2gao.cn 网站基础框架与内容体系。
2，形成法治清朗与公共治理改进的案例处理流程。
3，扫除利用两高名义提供咨询收取不正当利益的违法行为的违法组织及利益集团。
4，形成若干具有公共价值的案例复盘、倡议文章和制度建议。
5，推动参与者从情绪表达转向事实表达、法治表达、建设性表达。
6，为华龘项目在法律法制、营商环境、社会民生领域的长期行动提供专项平台。
绝不让腐败分子永远在路上.
斗争战友与伙伴
